Perché serve una consulenza strategica oggi?
In un contesto dove il cambiamento è la norma, la consulenza strategica non è più un lusso: è una leva operativa.
Le aziende digitali e le startup hanno bisogno di decisioni rapide, modelli adattivi e visione sistemica. Una consulenza efficace non porta solo idee, ma connette strategia ed execution.
“La strategia non è un piano. È una sequenza di scelte coraggiose, coerenti e misurabili.”
Cosa fa un consulente strategico?
- Analizza il contesto: individua leve, vincoli e opportunità
- Ridefinisce le priorità: aiuta a scegliere cosa non fare
- Disegna modelli operativi: processi, ruoli, metriche
- Facilita il cambiamento: crea consenso, riduce attriti, accelera l’adozione
- Misura l’impatto: definisce KPI e meccanismi di feedback
Ambiti di intervento
| AREA | OBIETTIVO STRATEGICO |
|---|---|
| Modelli organizzativi | Rendere l’azienda più snella e reattiva |
| Processi decisionali | Ridurre i colli di bottiglia e i silos |
| Governance operativa | Allineare ruoli, responsabilità e metriche |
| Change management | Accompagnare team e leader nel cambiamento |
| Product strategy | Collegare roadmap, metriche e posizionamento |
Se cerchi una consulenza che non si limita a “dire cosa fare”, ma ti aiuta a farlo davvero, contattami.
Lavoro con aziende digitali e startup che vogliono crescere in modo consapevole, sostenibile e coerente.